Il guide grands groupes, PME et institutionnels pour exploiter durablement les outils IA.

    47 formations, audits et ateliers IA animés depuis 2,5 ans.

    Que voulez-vous faire ?

    Vendre

    Créer un outil de training vocal pour les commerciaux et vendeurs

    Développer un assistant IA de cold call pour une grosse agence de communication. Avoir de l'entraînement face aux objections, l'IA débriefe le commercial.

    Étapes : audit des besoins, identification des cas d'usage utiles, co-construction de workflows IA adaptés, accompagnement à l'adoption.

    Durée

    Mission : 2 jours à 1 semaine

    TJM

    800 €

    Vendre
    Gagner en productivité

    Automatiser ses réponses à appel d'offres

    Mettre en place un outil d'analyse assisté par IA pour la gestion des AO : identifier la pertinence, extraire les infos clefs, gagner du temps.

    Bénéfice : choisir ses AO en 30 min vs 1 journée, puis y répondre.

    Étapes : cadrage des règles métiers, développement de l'outil, tests / ajustements.

    Durée

    Mission : 4 jours à 3 semaines (selon typologie AO, données brutes ou propres)

    TJM

    800 €

    Structurer l'entreprise
    (Re)imaginer son offre
    Créativité / training

    Ateliers de brainstorm : refonte du modèle d'entreprise à l'ère de l'IA

    Adapter / repenser son offre de services à l'IA via un atelier de transformation. Animer brainstorms et ateliers de refonte stratégique (marketing, global, type design thinking).

    Étapes : animation d'atelier de groupe enregistré (divergence / convergence), rapport « pour action » / feuille de route.

    Durée

    Mission : 2 à 5 jours

    TJM

    800 €

    Mini-CV : G., 55 ans, passionné du web. 3 piliers de compétences : 1/ IA 2/ Marketing digital 3/ Conseil. Parcours : 25 ans+ d'XP. Il a débuté comme prof d'économie, a rejoint le digital en 2000, puis s'est tourné vers l'entrepreneuriat en formant les entreprises au SEO. Il s'est tourné vers l'IA dès novembre 2022.

    Consultant IA & Marketing Digital

    « Les DSI sont souvent les Resp. IA : c'est OK pour la data et la technique. Mais pas pour la stratégie : l'accompagnement compte ! »

    😉 Mon avis (Pierre) : G. allie une vraie culture marketing à une maîtrise fine de l'IA. Son approche pédagogue et stratégique aide les dirigeants à passer de l'expérimentation à l'adoption durable.

    Pierre